OCMG Nordicin vaikuttajamarkkinoinnin asiantuntija Perttu Jussila otti eilen sosiaalisen median kanavissaan kantaa Ivana Helsingin päätökseen jättää sosiaalinen media.

Ivana Helsinki jättää sosiaalisen median. Päätöksen yhteydessä omistaja Paola Suhonen on arvostellut sosiaalisen median vaikuttajia kovin sanoin.  Arvostelu on saanut useat vaikuttajat nousemaan esiin ja heidän kokemuksensa asettavat Ivana Helsingin toiminnan melko kyseenalaiseen valoon.

Vaikuttajien kertoman mukaan yritys on kategorisesti kieltäytynyt maksamasta yhteistöistä palkkiota, mutta ollut silti innokas hyödyntämään heidän osaamistaan ja näkyvyyttään. Kokemuksiaan ovat kertoneet mm. Jenni Rotonen, Emmi Nuorgam, Eino Nurmisto ja Elsa Heiko.

Monilla on edelleen hyvin virheellinen käsitys siitä, mitä vaikuttajamarkkinointi on ja mihin se perustuu. Jos arvata täytyisi juuri tämä on osasyy Ivana Helsingin päätökseen.

Vaikuttajamarkkinointi ei ole se mainonnan muoto, jolla haetaan mahdollisimman laaja peitto. Vaikuttajamarkkinointi perustuu brändien yhteensopivuuteen, luottamukseen ja tarinoihin. Suuri seuraajamäärä on tietysti houkutteleva, mutta olennaisempaa on se, keitä vaikuttajan yleisöön kuuluu.

Vaikuttajien kautta yhteistyökumppani saa näkyvyyttä hyvin spesifille kohderyhmälle, joka luottaa vaikuttajan brändiin. Vaikuttajat ovat profiloituneet eri asioihin ja heidän seuraajakuntaansa on hakeutunut ihmisiä juuri kiinnostavuuden pohjalta.  Parhaimmillaan puhutaan vuosien seuraamisesta, josta syntyy luottamus vaikuttajan tekemiseen ja sanomisiin.  Ihminen kokee saavansa ikään kuin vinkin kaverilta – ja tämähän toimii.

Vaikuttajamarkkinoinnissa olennaista on tarinallistaminen.  Miksi juuri tämä tuote tai palvelu? Miksi se osuu vaikuttajan arvoihin, tarpeisiin ja tottumuksiin? Edelleen näkee paljon vaikuttajamarkkinointia, jossa sisällöllinen ulottuvuus on unohdettu. Se, että joku poseeraa energiapatukan kanssa jättää aika kylmäksi ellei taustaa avata.

Taustalla onkin paljon työtä, joka ei näy. Monet vaikuttajat haluavat tehdä yhteistyönsä todella laadukkaasti ja se tarkoittaa suunnittelua sekä asiaan paneutumista. Tämä on työtä ja siitä tulee maksaa palkkaa. Lähtökohtaisesti yhdenkään vaikuttajan ei pitäisi tehdä pelkällä tuotevaihdolla yhtään mitään ellei kyseessä ole sitten arvokas tuote/palvelu tai suuri tarve. On toki myös ymmärrettävää, että esimerkiksi tuttuja yrittäjiä halutaan tukea. 

Summa summarum: Vaikuttajamarkkinoinnissa kyse on enemmän henkilön brändistä kuin tavoitettavista silmäpareista. Onnistuneessa yhteistyössä on aina taustalla tarina, joka linkittää vaikuttajan ja yhteistyökumppanin tavalla tai toisella – esimerkiksi jaetut arvot. Päälleliimatun näkee kilometrin päähän ja se on vain kiusallista. 

Vaikuttajien tekemää työtä tulee arvostaa juuri työnä. Seuraajakunta, suunnitellut postaukset ja uskottava sanoma eivät synny tyhjiössä. Ne vaativat työtä.

 

Perttu Jussila
Asiantuntija, vaikuttajamarkkinointi


Perttu Jussila on aloittanut OCMG Nordicilla asiakassuhdepäällikön tehtävissä vasta muutama kuukausi sitten, mutta osaa jo kertoa OCMG Nordicin lunastaneen hänen odotuksensa täysin. 

 

Aiemmin järjestöpuolella toiminnanjohtajana sekä B2B-myyntiä tehnyt Perttu päätyi OCMG Nordicille töihin yrityksessä jo työskennelleen kaverinsa vinkkaamana. Kaverin kertomuksista välittyi kuva nuorekkaasta, modernista ja joustavasta työympäristöstä.

”Sellaisesta, jossa luottamus on lähtökohtaista, eikä sellaista mikä tulisi ansaita. Se on asia, joka mielestäni kuuluu ehdottomasti moderniin johtamiseen”, Perttu kertoo.

Kaverin kertomat tarinat matalasta hierarkiasta ja vallitsevasta luottamuksesta pitivät täysin paikkansa.

”Ollaan aidosti tunnistettu se, että henkilöstö ja sen viihtyvyys ovat tie parhaisiin tuloksiin. Se näkyy kaikessa. Ei tuijoteta työaikaa, vaan tulokset puhuu puolestaan”, Perttu summaa.

Tiimistä voimaa 

Toisin kuin monissa muissa yrityksissä, OCMG:llä myyntitavoitteet ovat yhteisiä.

”Vaikka olisi itse periaatteessa päässyt jo omaan myyntitavoitteeseen, niin jos yhteinen tavoite on jäänyt vielä vajaaksi, niin koko tiimi työskentelee yhdessä sen saavuttamiseksi. Mielestäni se kertoo paljon tästä työyhteisöstä”, Perttu sanoo.

Tiimin keskinäinen yhteistyö näkyy myös päivittäisessä työnteossa. Vaikka myyntiin kuuluu paljon itsenäistä työtä, istutaan OCMG:n toimistolla ideoimaan projekteja yhdessä lähes päivittäin.

”Koko tiimi jeesaa aina, koskaan ei tarvitse jäädä yksin miettimään”, Perttu tarkentaa.

Toimistolla vallitsee Pertun mukaan hyvä ilmapiiri, jonne on ”helppo tulla ja helppo olla”. Suuri osa tiimistä tuleekin mieluiten toimistolle työskentelmään, vaikka etätöidenkin teko on mahdollistettu.

Mielekästä työtä oikeasti kilpailukykyisellä korvauksella 

Asiakasprojekteja saa myös valita omien kiinnostuksen kohteiden tai arvomaailman mukaan, mikä tekee työstä entistä mielekkäämpää.

”Ei tule ylhäältä johdettuna, että mieti näille yrityksille nyt kampanjat”, Perttu kiteyttää.

Muutaman kuukauden työskentelyn perusteella Perttu suosittelisikin ehdottomasti OCMG:tä työpaikkana.

”Annetaan hyvin mahdollisuuksia, ja annetaan tukea työlle. Ilmapiiri on oikeasti kannustava”, Perttu tarkentaa.

Kohokohtana Perttu nimeää sen, kuinka nopeasti hän on päässyt hyviin tuloksiin ja mukaan porukkaan. Myös palkkaus kerää Pertulta kehuja.

”Palkkaus on todella, poikkeuksellisen kannustava. Pohja on tosi hyvä, ja kuukausitasolla on helppo päästä hyviin ansioihin. Ihan avoimesti – pääsin toisen täyden työkuukauden jälkeen yli kuuden tuhannen euron kuukausiansioihin”, Perttu kuittaa.